Business-Coaching für Führungskräfte

Nicht die Version aus dem Führungskräfte-Seminar. Die echte: Verantwortung, die nicht endet. Erwartungsdruck von mehreren Seiten gleichzeitig. Teams, die Sie nicht einfach anweisen können, sondern überzeugen müssen. Das Management von Enttäuschungen. Entscheidungen, die Sie allein verantworten.

Und die Frage, ob das, was Sie nach außen zeigen, auch das ist, was Sie wirklich meinen.

Genau dort setzt pferdegestütztes Coaching an.

Das Pferd reagiert nicht auf Ihre Position, Ihren Titel oder Ihre Erfahrung. Es reagiert auf das, was Sie ausstrahlen — auf Kongruenz oder das Fehlen davon.

Das Pferd äußert keine Kritik. Es gibt erlebbares Feedback zu Ihrem Führungshandeln, präziser und ehrlicher ist als jedes Gespräch.

Ich arbeite als Führungskraft unter realen Bedingungen: ohne formale Weisungsmacht, mit hohem Erwartungsdruck und begrenzten Ressourcen und kenne berufliche Fragen von Führung daher auch ganz praktisch.

Mein Schulmanagement-Studium mit Master-Abschluss hat mir den analytischen Rahmen gegeben, Führungsdynamiken und Change-Prozesse einzuordnen. 

Meine Coaching-Ausbildungen – systemisch, pferdegestützt und HASR®-zertifiziert – geben mir das methodische Handwerk, das über Gesprächscoaching hinausgeht.

Was ich in diesem Coaching einbringe, ist die Kombination aus beidem: wissenschaftlich fundierte Methoden und das Wissen, wie sich Führungsverantwortung von innen anfühlt – was fordert, was trägt, und wo die Grenze liegt, die man manchmal erst bemerkt, wenn man sie schon überschritten hat.

→ Mehr über meinen Hintergrund

Erkennen

In der Coaching-Übung führt die Führungskraft das Pferd durch einen Parcours – eine klare Aufgabe, für die keine Pferdeerfahrung nötig ist. 

Was dabei sichtbar wird, ist in jedem Coaching anders und oft überraschend: Das Pferd stockt und lässt sich nicht mehr bewegen. Nicht weil die Führungskraft etwas falsch macht, sondern weil Sie vor einer Station Unsicherheit signalisiert, die ihr selbst nicht bewusst ist.

600 Kilogramm, die sich nicht bewegen lassen, sind ein Feedback, das nicht übersehen werden kann.

 In der anschließenden Videoanalyse wird sichtbar, was das Pferd gespürt hat: Unsicherheits-Signale wie leicht gesenkte Schultern, einen Blick, der sich absichert, den Moment, in dem die Führungsstärke kippt. Auch sichtbar wird, welcher der Lösungsversuche vom Pferd als kongruent und wirksam erlebt wird.

Was im Alltag unsichtbar bleibt – weil Hierarchie schützt, weil niemand es sagt, weil Feedback sozial gefiltert ankommt und die Erinnerung der Führungskraft neu konstruiert, wird hier sichtbar  – und zwar in dem Moment, in dem es entsteht.

Erforschen

Im Reflexionsgespräch arbeiten wir heraus, was hinter dem sichtbar gewordenen Muster wirkt. Warum zieht sich die Führungskraft in dem Moment zurück – gerade dann, wenn Klarheit gefragt wäre? Was liegt hinter dem sichtbaren Muster – ein Glaubenssatz?  Rollenunsicherheit?  Erschöpfung, die sich als Zurückhaltung tarnt?

Systemische Fragen schaffen Zugang zu dem, was im Alltag nicht trägt. Wo es sinnvoll ist, arbeiten wir ergänzend mit Techniken aus dem HASR®-Emotionscoaching oder dem hypnosystemischen Ansatz – um das, was unter der Oberfläche wirkt, aktiv zu bearbeiten. 

Kombiniert wird diese Phase mit Fachwissen und hilfreichen Tools zu Führung und Leadership, damit das subjektiv Erschlossene auch mit fundierten Kenntnissen untermauert werden kann. 

Erproben

Anschließend geht die Führungskraft erneut in den Parcours – nach der Reflexionsphase mit einer anderen inneren Haltung. Und das Pferd zeigt sofort, ob diese Haltung wirklich verankert ist. Kein Gespräch kann diesen Moment ersetzen.

Die Videoanalyse macht die Veränderung sichtbar – ein Moment, nach dem Klienten häufig sagen: „Den Unterschied hätte ich mir nicht vorstellen können, bevor ich es selbst gesehen habe."

Etablieren

Zwei bis vier Wochen nach dem Coaching findet ein telefonisches Nachcoaching statt. Was hat sich verändert? Wo zeigt sich der Unterschied im Alltag – und wo braucht es noch Justierung?

Die fiktive Führungskraft aus dem Beispiel berichtet vielleicht, dass sie in der letzten Teambesprechung anders in den Raum gegangen ist oder dass sie selbst gespürt hat, wann sie wieder in den alten Modus zurückgefallen ist – und wie sie damit umgegangen ist.

Dieser Transfer-Check ist fester Bestandteil meines Angebots und im Preis enthalten. Er sichert die vorausgegangene Sitzung und gibt Ihnen die Zeit und den Raum, selbst zu erleben, was sich bewegt hat – bevor Sie entscheiden, ob ein weiterer Schritt sinnvoll ist.

Jedes Coaching beginnt mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch. Sie können unverbindlich prüfen, ob Sie sich mit Ihrem  Anliegen bei mir gut aufgehoben fühlen und "die Chemie stimmt".

Veränderung braucht Zeit und Raum – das respektiere ich. Sie können daher  nach jeder Sitzung selbst entscheiden, ob und wie es weitergeht. Pakete sind bei mir optional – kein Muss. Sie entscheiden, was Sie wirklich brauchen.